欧宝电竞官方网站报告期内，公司坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，坚定落实省委、省政府各项部署，团结带领广大干部职工顶压前行、负重拼搏，全力以赴稳队伍、保运转、促发展、优环境，交出了一份难中求成、殊为不易的年度答卷。
（一）经济指标稳中有升。坚持把稳增长放在突出位置，以自身的确定性应对外部的不确定性，公司整体全面完成年度各项经营目标任务，主要经营指标好于预期。2022年公司实现营业收入62.95亿元，同比上升4.52%，实现归属于上市公司股东的净利润7.29亿元，同比上升4.57%。每股收益0.60元，同比上升5.26%。资产总额达到124.72亿元，同比增长6.68%。净资产84.39亿元，同比增长3.46%。
（二）社会效益成效明显。报告期内，公司获得国家级、省级各类出版奖项200余项，“中国好书”和“走出去”工程项目入选数量创历史新高。《冷湖上的拥抱》入选第十六届精神文明建设“五个一工程”奖，这是公司第四次蝉联“五个一工程”奖，《树孩》入选“中国好书”，《中国十二时辰》等3种图书入选中宣部主题出版重点出版物，6种图书入选年度国家出版基金资助项目，2种图书获评第八届鲁迅文学奖，2种图书获评2022年冰心儿童图书奖，12种图书入选国家三大“走出去”工程项目。《统计与决策》连续第七次入选“中国科技核心期刊”“中国最具国际影响力学术期刊”，学术影响力指数位居统计学科第2名。《学校党建与思想教育》连续第六次入选《中文核心期刊要目总览》，《湖北教育》等多部作品入选期刊主题宣传好文、优秀期刊作品奖、融媒体创新奖。建成省委党校“初心书苑”、浠水闻一多中学校园店、潜江书城等各类书店26家。青少年爱国主义读书活动、“长江杯”、“新华书店杯”等品牌活动广泛深入开展。
（三）生产经营亮点纷呈。各出版单位产品线年销售码洋突破亿元的有6条，达到千万级的累计32条。新媒体营销如火如荼，直播带货、多店联合直播等全渠道营销常态化开展，推动线上业务不断增长。印刷产能改造升级实现突破，在印前数字化生产流程系统、印刷及装订后道工序进行了智能自动化改造，实现降本提质增效。全力推动全省新华书店转型升级，全年投资2700
万元新建和改造各类实体书店20余家，新增面积6400㎡、改造面积6100㎡。以课后服务助力“教育强省”建设，制定《助力课后服务一体化方案》，联合省教科院组建专业讲师团队，建立覆盖省、市、县三级的教师培训体系，全年举办培训200余场，覆盖1.2万人次；开展助力课后服务系列活动，触达师生近300万人次。加大力度谋划实施教育服务平台、全渠道营销平台等信息化项目，全省上线试点教育服务平台共收录学生信息17.1万名，启用学校达309所。
（四）企业运行平稳有序。召开安全稳定工作会议，全面排查消除各类安全稳定隐患，党的二十大前后公司总体和谐稳定、经营秩序正常。强化经营调度管理，有效应对化解网络舆情风险，全力克服秋季教材版型交付迟、生产任务重、用电限制紧等实际困难，用45天昼夜奋战赶超近3个月的工作量，打赢了“课前到书”攻坚战。建立行业分析月报制度和经营工作定期研判机制，保障年度经营指标顺利完成。坚决维护公司资金链安全和金融信用稳定，稳妥处置历史遗留风险，全力依挽损。针对重点业务和关键环节做好“内控体检”工作，出具内控自评报告21份。开展资产清点、库存清理、债权清收、股权清查专项行动，着力防范化解经营风险，积极堵塞管理漏洞。
（五）党的建设扎实推进。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，编发《学习简报》16期，展播优秀作品12部，营造浓厚学习宣传氛围。做好《习谈治国理政》、党的二十大报告及辅导读物的征订发行工作，保障全省党员干部群众学习需要。坚持用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，切实加强党的政治建设，严格执行民主集中制，党委班子成员对照党章党规找差距、明方向、定措施，确保党委更好发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。首次召开宣传工作专题会议，成立宣传思想工作联合领导小组，大张旗鼓传播正能量、凝聚精气神，努力营造真抓实干、向上向善的新风正气；首届“长江工匠杯”职工业务技能大赛成功举办，文明单位数量走在省直单位前列，一批单位和干部职工获得国家级、省级荣誉，受到行业表彰，职工归属感凝聚力明显增强。
公司所处行业为“新闻和出版业”，主要从事图书的出版和发行等业务。近年来，中央和地方各种有利于出版业发展的政策陆续推出，特别是党的二十大描绘了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，提出要推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌，强调繁荣发展文化事业和文化产业。2022年4月，中宣部印发《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，对新时代深入推进出版深度融合发展作出了全面安排，为出版单位探索融合发展新模式、新业态、新领域提供了行动指引。2022年5月，中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，明确到“十四五”期末，基本建成文化数字化基础设施和服务平台，形成线）融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。“全民阅读”连续十次写入政府工作报告，从“倡导”到“大力推动”，再到“深入推进”，国家对文化事业、文化产业的重视程度和扶持力度越来越大，中央及地方财政、银行及资本市场对文化企业的金融支持力度不断增强，延续免征图书批发、零售环节增值税的政策。同时，新一轮科技革命和产业变革对出版业影响深远，我国正从“出版大国”向“出版强国”迈进，处于从传统出版到融合创新的转型期、从高速增长到高质量发展的调整期、从生产制造型到知识服务型的升级期，新经济新业态新模式方兴未艾，出版事业和出版产业繁荣发展未来可期。
报告期内，根据开卷监测数据，长江传媒图书在实体书店实洋占有率为1.99%，在全国出版集团排名第9位；在网店实洋占有率为2.08%，在全国出版集团排名第11位；在综合零售市场实洋占有率为2.06%，在全国出版集团排名第10位。根据开卷发布的《2022年图书零售市场年度报告》，我国图书零售市场码洋规模为871亿元，较2021年下降11.77%。其中，实体店渠道零售图书码洋同比下降37.22%，平台电商同比下降16.06%，短视频电商实现正增长，同比上升42.86%。从码洋规模占比看，平台电商码洋规模占比最高，超过40%，短视频电商零售码洋占比赶超实体店零售占比。2022年，我国原创新书品种规模占比升高，文学、少儿、学术文化和经济与管理类原创新书品种较多，均在6000种以上。其中，文学类新书中原创图书占比最高，品种占比和码洋占比均超过50%。
报告期内，公司以图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物的出版、发行、印制、物资贸易为主业，拥有涵盖“编、印、发、供”的产业链，并逐步向数字阅读、在线教育、文化创意、投资金融等领域拓展，形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。其中，出版业务主要为一般图书的出版、教材教辅的出版、报刊的出版及新媒体经营等。发行业务主要为图书、报刊、电子音像制品、数码产品的批发、零售。印刷业务主要为图书、报刊印刷和纸质包装品印刷。物资贸易业务主要为印刷物资自主采购和销售，业务范围主要包括图书用纸、包装用纸、油墨、印刷器材、机械及配件等。
公司采购业务主要涉及印刷采购、印刷物资采购和出版物采购。各经营单位根据实际需要，自主通过公开招标方式或协商定价方式，根据价格、印刷质量、服务质量等选择印刷商；印刷物资采购采取两种方式：对于小额物资由各相关单位自主采购，相关单位与供应商单独谈判、签订采购合同的方式进行，或者由相关单位自主组织招标比价、公开采购。对于纸张、油墨等大宗物资，实行集中采购方式，统一组织招标比价、公开采购方式进行；出版物采购由湖北省新华书店集团统一向公司内部和外部的各大出版社以及电子音像、数码产品供应商等采购产品，然后通过其覆盖全省的新华书店市县分公司对外销售。
公司出版业务的选题策划、报批、组稿、编辑等工作均由各出版社自主进行；排版、印刷主要委托新华印务完成，部分业务也可由有关单位自主选定的印刷厂进行。在出版环节，选题策划与报批由各出版社经过市场调研，结合读者消费需求分析以及作者资源等，提出出版选题内容，经责任编辑、编辑室主任、总编辑、出版选题论证委员会层层进行论证，最终由选题审核委员会审核通过，报湖北省委宣传部批准通过后报国家新闻出版署备案。出版选题经过严格审核，确保选题符合《出版管理条例》等法律法规的有关规定，符合把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一的原则，形成并加强公司产品线建设和品牌建设。组稿一般分为直接向作者约稿以及委托作者代理组织稿件以及原创自采稿件。为保证拥有出版物的自主知识产权，公司各出版单位与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利，约定稿酬的支付标准和支付方式等。编辑工作则主要由各出版单位内部编辑部门完成。在印刷复制环节，公司各出版单位的图书、期刊印刷业务主要委托新华印务进行印刷和包装。在生产高峰期，公司各出版单位也可自主选择其他印刷复制单位进行加工制作。
公司主要采取系统发行和零售发行两大主要发行方式。各出版社系统发行主要针对中小学教材和进入学校征订范围的教辅材料，采用预订方式，通过地方新华书店系统发行，基本无退货；报刊集团系统发行主要针对教育系统，采用预订方式，通过邮局系统发行，基本无退货；各出版社零售发行主要针对一般图书以及未进入征订范围的教辅材料，采取的方式为与图书发行商签订协议，向图书发行商提供图书，在约定期限内将未售出的图书退回；报刊集团零售发行主要针对大众类期刊，采取的方式为与各地经销商签订协议，向经销商提供报刊，在约定期限内将未售出的报刊退回。公司所属湖北省新华书店集团以打造区域性中盘为目标，快速拓展连锁市场，目前，已建成75家发行分公司、440余家营业网点，连锁经营体系逐步完善。
公司主要分两个层面组织开展营销推广活动，一是在公司层面，由公司统一策划和组织实施营销推广活动，包括自行组织年度教材教辅推介会、年度发行会、馆配图书看样订货会，参与每年定期举办的全国性图书、期刊订货活动以及网络推广活动等。公司每年定期参加的主要图书订货活动有北京图书订货会、刊博会、北京国际图书博览会、全国书市、华中图书交易会暨荆楚书香节、各类专业图书订货会、期刊展示会、民营书店联合举办的图书订货会以及各种图书团体采购活动，以及国际重要图书博览会。二是各经营单位根据具体业务经营需要，自主策划和组织实施区域性、专题性的营销推广活动。面对读者消费需求的不断升级，公司下属湖北省新华书店集团围绕线上线下一体化发展，推进新媒体运营，构建线上线下、店内店外相结合的立体式营销服务体系。打造了湖北新华、新华文教等抖音平台矩阵；建成线家，打造“微店+微信社群+短视频+公众号宣传”微生态圈；拓展全媒体平台会员，提供精准会员服务，线上电商全渠道会员及粉丝人数破百万；大力拓展直播营销，通过“视频号+微店”双平台联播互动，开展线余条；谋划实施了线上教育服务平台项目，把该平台推广应用作为打造新营销服务体系的重要举措，通过征订业务线上化、线下服务网格化，推动传统征订业务全面向线上转型。目前该平台已在全省十余个市县、300余所学校成功上线试点。
目前，公司努力打造具有国内先进水平的自动化信息管理系统和物流设施，为公司物流、信息流、资金流等业务环节的数字化、网络化、智能化运营打下基础。湖北省新华书店集团具有完全自主的物流体系，各出版单位主要采用社会第三方物流公司服务完成图书配送业务。
内容质量优势。公司致力于把“为人民出好书”的理念贯彻到底、落实到位，紧扣时代主题，强化价值引领，坚持立德树人，传承文化根脉，不断提升内容生产质量。2022年，公司获得国家级、省级各类出版奖项200余项。其中，《冷湖上的拥抱》入选第十六届精神文明建设“五个一工程”奖，这是公司第四次蝉联“五个一工程”奖。《中国十二时辰》等3种图书入选中宣部主题出版重点出版物。欧宝电竞《民办高校治理现代化研究丛书》等6种图书入选年度国家出版基金资助项目，《树孩》入选2021年度“中国好书”，7种图书入选2022年“中国好书”月度榜单，8种图书入选“2022年向全国青少年推荐百种优秀出版物”，2种图书获评第八届鲁迅文学奖，2种图书获评2022年冰心儿童图书奖，2种图书入选“经典中国国际出版工程”，4种图书入选“丝路书香工程”，6种图书入选“中国当代作品翻译工程”，《大道不孤：中国价值的跨文化传播》入选省委书记推荐四本好书，17种选题入选湖北省主题出版重点选题，11种图书入选湖北省重点精品图书目录，35种图书入选2022年度湖北省公益学术著作出版专项资金资助项目。旗下出版单位产品线年销售码洋突破亿元的有6条，达到千万级的累计32条。
区域资源优势。湖北不仅是科教大省，大专院校和科研院所数量在全国处于领先地位，而且是长江文明重要发源地、楚文化发祥地、革命文化富集地，荆楚文化在中华文明发展史上地位举足轻重，这些都为公司出版特色鲜明的优质产品提供了丰富的内容资源。湖北省第十二次党代会明确指出，要以高度的文化自觉、坚定的文化自信，推进荆楚文化创造性转化、创新性发展，并提出了一系列措施打造湖北文化产业增长极。公司找准定位、立足优势、抢抓机遇，在区域经济发展和文化产业发展中将起到先锋和带头作用。
转型布局优势。公司“出版+”“文化+”产业延伸初步成型，并持续加强数字内容资源转化，着力推动数字技术赋能业态转型升级。报告期内，“长江传媒数字资产管理平台”“唯美民艺馆”等多个重点项目实施和结项。《国学经典故事》（音频版）成为全国首份“全民阅读有声数字藏书”；“梨子提琴”“龙月”数字资源被国家图书馆数字馆收藏。《马克思主义大辞典》融媒体资源库实现迭代升级。同时，公司持续打造“线下实体门店+线上网店”“书店+微店”全渠道运营格局，实施微商城分销制，打造新媒体矩阵、电商矩阵，构建线上线下一体化营销网络体系。
人才培养优势。公司多渠道实施人才激励措施，全面落实人才成长专项基金；建设专家人才队伍，推进青年人才成长“青蓝”计划、“百人”计划，跟踪培养青年骨干人才。一批专业型、创新型人才入选中宣部“四个一批”人才工程、国家新闻出版广电总局“领军人才”，获国务院特殊津贴，或入选湖北省人民政府专项津贴人才、湖北文化名人、湖北省有突出贡献中青年专家、省委宣传部“五个一批”人才。
全产业链优势。公司产业布局完整，具有图书出版、报刊出版、发行、印刷、物资贸易等完整产业链，并持续加强在数字出版、数字教育、文化创意、文化园区等多方面的产业布局，实现了图书、期刊、新媒体等各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局，各板块专业分工明确，上下游密切协作，合理调配内部资源，有效降低交易成本、减少资源损耗，形成了较强的市场竞争力。
2022年公司实现营业收入62.95亿元，同比上升4.52%，实现归属于上市公司股东的净利润7.29亿元，同比上升4.57%。每股收益0.60元，同比上升5.26%。资产总额达到124.72亿元，同比增长6.68%，资产负债率31.99%。净资产84.39亿元，同比增长3.46%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
2023年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期。从国际看，百年变局加速演进，全球进入新的动荡变革期，但和平与发展仍是各国人民的共同愿望，新一轮科技革命和产业变革加速发展，国际力量对比深刻调整，时和势总体于我有利。从全国看，我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，但我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面依然不变。
国家层面出台了《关于支持实体书店发展的指导意见》《全民阅读促进条例（草案）》《关于推动出版深度融合发展的实施意见》等一系列利好政策，为出版产业发展提供了良好的发展机遇。在税收优惠政策方面，2019—2023年公司继续享受免征企业所得税政策。
新一轮科技革命和产业变革对出版业影响深远，新经济新业态新模式方兴未艾。出版新业态主要来自技术创新和服务创新。大数据、云计算、人工智能、区块链、AR/VR、5G、元宇宙等新一代信息技术的迭代创新，不断为数字出版赋能，推动数字出版快速发展，新兴业态不断呈现，带来新的发展机遇。据估计，2026年全球数字出版市场将达到688.1亿美元，复合年增长率为13.4%。技术的进步正在一步步突破传统出版想象空间的极限，重塑出版产业的生态环境。
深度融合发展是赋能出版业高质量发展的客观要求，传统出版行业必须顺应时代要求，充分发挥内容资源优势，加快转型升级步伐，构建数字化平台，依托巨量流量集散地，实现内容的全媒体运营，推动内容的IP多元孵化，才可能持续实现高质量发展。市场发展趋势让出版业更加深刻地认识到融合发展的重要性和紧迫性，倒逼出版单位加快融合发展进程，积极拥抱电商直播等新型营销模式。在图书线下销售大幅下降、实体书店面临生存危机之际，出版单位纷纷转战线上，入驻抖音、快手、微博、B站、京东、淘宝等平台，借助直播营销、短视频营销、KOL营销、社群营销、盲盒营销、外卖平台送货等新形式实现销售。
“双减”政策有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担，对全面规范校外培训机构进行了明确规定，释放了营造良好教育生态的信号，深刻地改变着我国培训行业和教育出版的产业生态。出版业必须严格落实国家“双减”政策要求，欧宝电竞积极抢抓“素质教育”“课后两小时”等“双减”新赛道。
出版上市公司呈现出主业地位更加突出、融合转型普遍加快、资本运作成效显著的特点；盈利呈两极分化，个别公司下沉明显，头部企业则继续发展壮大；在主业发展上，均走“优化供给、有效出版、提高质量”路线。另一方面，从社会效益指标上看，国家级的资助和获奖图书数量在出版上市公司方面也呈现出较大差距，头部企业的社会效益和经济效益关系非常紧密，两者高度统一。总体而言，出版上市公司呈“强者恒强”趋势。
高举习新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实湖北省委重大决策部署，锚定高质量发展首要任务，坚持稳中求进工作总基调，着力构建主业挺拔、多元支撑的产业体系，努力实现发展水平更高、经济效益更优、创新能力更强、市场开拓更广、治理效能更好、品牌形象更佳的目标任务，奋勇担当湖北文化产业高质量发展“排头兵”，为湖北加快建设全国构建新发展格局先行区贡献出版力量。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，公司将紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，坚持不懈用习新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，聚焦主责主业，精心组织实施主题出版质量提升、教育服务能力提升、数字化转型三个专项行动。坚持改革创新，推动劳动、人事、分配制度改革，推行契约化管理、市场化用工、市场化薪酬分配机制，充分激发高质量发展内生动力。统筹发展和安全，不断提高公司精细化管理水平，以新气象新作为推动出版工作高质量发展取得新成效。
坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，通过多形式学习培训、高质量宣讲辅导、深层次研讨阐释、全覆盖宣传推广，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把党的政治建设、党风廉政建设、反腐败工作与业务工作同部署、同落实、同考核，推动从严治党和从严治企深度融合，加快修复涵养具有国有文化企业特色的良好政治生态。坚持“以案三促”，一体推进“三不腐”机制建设，依法维护公司正当权益，严格追责问责。大力弘扬劳模精神、劳动精神，营造干事创业良好氛围，促进企业政治生态向上向好。
做强主业是践行出版初心使命的根本要求，也是完成全年目标任务的压舱石。要始终把“为人民出好书”的理念贯彻到底、落实到位，紧扣党和国家重大宣传工作节点，加紧策划推出一批重大出版项目、重点主题图书、重要期刊专栏，做好有关党的创新理论的文献精编、权威读本、学术专著、通俗读物等展示展销，着力推动党的二十大精神进教材、进课堂、进头脑。纵深推进出版供给侧结构性改革，完善主业扶持机制，聚集高端作者资源，提升原创生产能力，控制合作出版规模，优化出版品种结构，努力打造千万级乃至亿元级码洋的核心产品线。围绕读者多元文化消费需求，强化编印发供媒全产业链协同力，加快构建以“一圈一链一平台”为核心的文化教育服务体系，优化完善“书店+微店”全渠道运营格局，提升新媒体运营和服务能力。高质量推进实体书店建设和运营能力提升，高标准培育文化消费新业态，构建以用户为中心的全新服务模式，不断提升供应链服务能力。
坚持创新是引领发展的第一动力，认真贯彻落实国企改革三年行动计划及实施方案工作要求，不断增强创新活力和发展动力。欧宝电竞着力推动公司治理体系和治理能力现代化，健全以资本为纽带的母子公司管理体系，理顺领导体制，完善决策机制、精简管理机构，优化职能配置。持续推动劳动、人事、分配三项制度改革走实走深，化小核算单位，用好激励机制，推动薪酬分配向贡献突出人员倾斜，激发干部职工干事创业的积极性。切实发挥资本市场优化资源配置的功能，加快投融资体制机制建设，完善重大投资经营事项的论证决策机制，加快多层次投融资平台建设，稳慎开展股权投资和并购，通过投资兴业进一步培育新的增长点。组建公司融合出版工作专班，推动传统出版转型升级，实现选题策划、协同编辑、结构化加工、全媒体管理等数字化流程再造，加快发展移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态。打造“线下实体门店+线上网店”“书店+微店”全渠道运营格局，实施微商城分销制，打造新媒体矩阵、电商矩阵，构建线上线下一体化营销网络体系。
把提升教育服务能力作为做强主业的突破口。教育出版是我省教育事业的重要组成部分，也是公司核心主业。党的二十大召开期间，公司召开了“提升服务教育强省建设能力座谈会”，要求全公司站在新的历史发展起点上，谋划教育出版和教育服务工作的新思路、新举措，提升公司服务能力，完善教育出版和教育服务工作机制，制定提升教育服务能力规划，形成集中决策、分工负责、快速响应、协作配合的工作局面，为湖北教育强省建设作出更大贡献。公司已成立教育政策研究工作专班，制定应对公告教辅评议的工作方案，加快“五育”教育产品研发和布局，推进幼教、职教、素质教育产品线.全力以赴守底线防风险
保持“时时放心不下的责任感”，始终把意识形态工作作为重大政治任务来抓，牢牢掌握意识形态工作领导权、主导权，确保意识形态安全。坚持依法治企，把风险管理贯穿生产经营各领域、全过程。持续完善内控管理体系，全面排查近些年出现的显性和隐性的投资风险、资产风险、财务风险、运营风险和法律风险，稳妥有序化解存量经营风险。坚持抓好安全生产、信访维稳等工作，紧盯重点地区、重点场所、重点环节强化风险隐患排查整治，预案要前置、预警要及时、预判要准确、处置要果断，为公司高质量发展提供坚强保障。
转型升级不及预期的风险。新媒体产业快速发展，对传统出版业态形成较大冲击；数字革命正在以更快的速度改变产业生态和消费生态。公司将继续坚持数字化转型升级、坚持媒体融合战略，加大在数字出版、在线教育、数据支撑平台等领域的创新开发力度及资金投入，降低新技术带来的冲击，抓住数字化升级带来的发展机遇。
经营结果不达预期的风险。受整体经济环境等诸多因素影响，出版行业呈现下行趋势。在外部环境存在着各种不确定性的情况下，如果在经营管理、人才团队建设、资源投入等方面无法应对外部环境的变化，则有可能使经营结果不达预期。对此，“十四五”期间公司制定了稳健的经营目标和完善的经营计划，将进一步做强内容、聚焦主业，突出创新发展、加快转型，整合资源、优化结构，持续推进体制机制改革，不断提升核心竞争力和综合实力。
行业竞争加剧带来的风险。随着产业融合发展加速，在产业投资、资本运营的驱动下，文化产业领域竞争主体日益多元化，在资源获取、产品业态、消费市场等方面市场竞争愈演愈烈，资本运作对传播领域的资源配置起着越来越大的作用。公司拥有较强的经济实力、丰富的出版资源和市场网点，我们将充分利用产业资源，积极稳妥推进产业融合，不断提升市场竞争力。
已有41家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据，持仓量总计5808.16万股，占流通A股4.79%
近期的平均成本为7.40元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好，多数机构认为该股长期投资价值一般。
参控公司：参控JIUQIUINDUSTRIALSDN.BHD，参控比例为100.0000%，参控关系为孙公司
参控公司：参控北京智慧树文化传播有限公司，参控比例为100.0000%，参控关系为孙公司
在线客服
电话咨询
官方微信
返回顶部
